持續(xù)創(chuàng)新驅動 推動企業(yè)高質量發(fā)展

北京易華錄信息技術股份有限公司黨
林擁軍

2022年9月27日至28日，中國共產黨中國華錄集團有限公司第三次代表大會在大連召開，歐黎書記代表集團第二屆黨委作了題為《旗幟指引方向 創(chuàng)新引領發(fā)展 加快建設世界一流科技與文化產業(yè)集團》的報告，全面總結了華錄集團第二次黨代會以來的工作和經驗，為華錄集團未來的發(fā)展描繪了宏偉藍圖，提出按照“12854”的工作思路和奮斗目標，著力推進“1+3+N”數字經濟發(fā)展戰(zhàn)略，加強技術攻關，打造原創(chuàng)技術策源地，聚焦三大產業(yè)集群領域，成為“智能制造的引領者、數字化轉型的賦能者、文化傳播的示范者、美好生活的創(chuàng)造者”。

現就“兩輪驅動”中的持續(xù)創(chuàng)新驅動，談談自己的體會。

一、創(chuàng)新驅動是企業(yè)高質量發(fā)展的第一動力

習近平總書記強調，如果核心元器件嚴重依賴外國，供應鏈的“命門”掌握在別人手里，那就好比在別人的墻基上砌房子，再大再亮漂亮也可能會經不起風雨，甚至會不堪一擊。黨的二十大報告指出，加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，加快實現高水平科技自立自強，以國家戰(zhàn)略需求為導向，集聚力量進行原創(chuàng)性引領性科技攻關，堅決打贏關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)。這都標志著創(chuàng)新驅動作為一項基本國策，在新時代中國發(fā)展的征程上，將發(fā)揮越來越顯著的作用。

歐黎書記在報告中提出了華錄集團“三步走”階段計劃和目標，強調要實現高質量發(fā)展還需要同時打造兩個動力引擎，即深化改革與持續(xù)創(chuàng)新。要通過技術、產業(yè)與模式等持續(xù)創(chuàng)新構筑企業(yè)的核心競爭力，著力推進科技創(chuàng)新，著力推進產業(yè)布局優(yōu)化創(chuàng)新。

易華錄在華錄集團的正確領導下，緊密圍繞國家構建新發(fā)展格局、推進數字化發(fā)展的戰(zhàn)略，積極布局新興領域，持續(xù)優(yōu)化科技研發(fā)體系，加速積蓄創(chuàng)新勢能，自研產品加速迭代，知識產權成果日益豐富，以科技創(chuàng)新賦能企業(yè)轉型發(fā)展，為“十四五”高質量發(fā)展奠定了基礎。

二、易華錄轉型發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

我們清醒地認識到，當前企業(yè)面臨的困難和問題依然比較突出，具體表現在以下兩個方面。

一是產品競爭力有待提升。自主產品的銷售額占比很小，軟件產品通用性不強，搭載軟件產品銷售的硬件產品不足等。

二是研發(fā)人才儲備不足。轉型期人才需求與現有人員結構、素質不匹配，缺少高水平的技術領軍人才，科技人才的選拔、培養(yǎng)、考核、激勵機制不健全等。

三、多措并舉搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，打造企業(yè)核心競爭力

黨的二十大報告強調，必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，深入實施人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，開辟發(fā)展新領域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。易華錄緊緊圍繞國家大數據發(fā)展戰(zhàn)略，深入貫徹創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，加大科研投入，建立科技創(chuàng)新機制體制，打造高水平科技人才隊伍，堅持科技創(chuàng)新引領企業(yè)高質量發(fā)展。

一是持續(xù)加大科研投入。要面向行業(yè)發(fā)展與市場需求，抓好關鍵核心技術攻關，做好技術成果轉化，研發(fā)一批具有自主知識產權的科技成果；要加強產品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產業(yè)組織和商業(yè)模式創(chuàng)新，解決科研和經濟“兩張皮”問題；要繼續(xù)以滿足客戶需求、解決客戶痛點和提高企業(yè)競爭力為導向，推動產品研發(fā)從封閉模式走向開放營銷；要規(guī)劃布局科技創(chuàng)新平臺建設，優(yōu)化研發(fā)體系，提高管理水平，完善管理體制，不斷激發(fā)科技人員的積極性與創(chuàng)造性。

二是建立科技創(chuàng)新機制體制。易華錄是國企改革“雙百行動”企業(yè)，同時入選國資委對標世界一流管理提升標桿企業(yè)名單、國企改革創(chuàng)新專項工程，要充分利用政策優(yōu)勢和改革紅利，要加大股權激勵向科技人才的傾斜力度，試行超額利潤分享等獎勵政策，持續(xù)開展“揭榜掛帥”“賽馬”活動，激活科技人才創(chuàng)新潛能；要建立更加積極、更加有效的正向激勵考核機制，強化對科技人才的物質激勵和榮譽激勵，堅持按業(yè)績論英雄、按貢獻決定薪酬的分配機制。

三是打造高水平科技人才隊伍。要堅持黨管干部、黨管人才的原則，大力選拔使用那些富有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、表現突出的人才；要依托企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略方向，加大高端科技人才引進力度，優(yōu)化科技人才引進方式，建立科技人才培養(yǎng)計劃；要弘揚集團十大核心價值理念，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍；要通過加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，培養(yǎng)造就高素質高水平的科技人才隊伍。

華錄集團第三次黨代會是一次統(tǒng)一思想、明確任務、堅定信心、鼓舞斗志的大會，大會確定的“12854”的工作思路和奮斗目標，是引領華錄集團今后五年以及未來一定時期的行動指南。作為易華錄公司的黨委書記、董事長，帶領黨委班子、經營班子貫徹落實黨代會精神，是我的第一責任。我將和廣大干部員工一起擔當作為、求真務實，不折不扣抓好本次黨代會提出的各項工作部署落地落實，為實現“十四五”發(fā)展目標，進而實現“千億華錄”“百億華錄”的宏偉目標而努力奮斗！