為貫徹落實中國電科采購與供應鏈領域專項整治行動工作要求，強化合規(guī)管理和風險管控，提升采購與供應鏈安全水平，華錄集團近日以現(xiàn)場+視頻方式召開采購與供應鏈領域專項整治行動—“清鏈2025”專題工作會議。

會議重申了采購與供應鏈領域“10個嚴禁”要求，再次宣貫了華錄集團采購與供應鏈領域專項整治行動—“清鏈2025”工作要求。 

歐黎要求，一是要提高政治站位，深刻認識專項整治的重要意義。要壓實主要負責人的第一責任，以高度的責任感和使命感扎實推進整治，全系統(tǒng)要認真學習“10個嚴禁”、“18條要求”、“26條任務”，把專項整治作為落實國家和中國電科戰(zhàn)略的具體行動，確保華錄集團供應鏈安全穩(wěn)定。二是要壓緊壓實責任，精心組織謀劃，推動專項排查整治落地見效。華錄集團已成立“清鏈2025”專項整治領導小組，下設專項整治工作辦公室和專項整治監(jiān)督辦公室，各業(yè)務部門要密切協(xié)作，主動擔當，系統(tǒng)聯(lián)動，形成工作合力；各監(jiān)督部門要履行好監(jiān)督責任，敢于動真碰硬；各單位要實事求是，全面、真實反映問題，積極主動完成整改。三是要堅持以改促建，完善機制體制，推動采購與供應鏈管理工作進一步提升。要擴大自查范圍，對近三年的采購業(yè)務和上級巡視審計發(fā)現(xiàn)的問題全面起底、完成整改，要將“當下改”與“長久治”相結合，建立“審計+紀檢+業(yè)務”三位一體的監(jiān)督管理體系，切實構筑采購與供應鏈領域合規(guī)管理、風險防控、反腐倡廉的堅固防線。

歐黎強調，華錄集團已成立采購與供應鏈領域工作專班，將以本次專項整治行動為抓手，聚焦各業(yè)務板塊采購管理中的突出問題和盲點領域，“摸清家底”、“全面診斷”、“重塑體系”，全力打造依法合規(guī)、公開透明、集約高效的采購管理體系。為華錄集團第五次戰(zhàn)略轉型和高質量發(fā)展提供堅強保障。

會議由黨委委員、副總經理李茂華主持。華錄集團領導，總部部門負責人，子公司主要負責人、分管領導及相關部門負責人等近60人參加會議。