2月25日，為進(jìn)一步落實集團(tuán)公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署，華錄信產(chǎn)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組實地調(diào)研所屬企業(yè)疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。公司黨委書記、董事長馬常偉、黨委副書記、紀(jì)委書記劉景全、副總經(jīng)理李海嘯、財務(wù)副總監(jiān)李娟等一行6人，采取生產(chǎn)車間現(xiàn)場調(diào)研、聽取專項匯報相結(jié)合的方式，深入金華錄公司、物業(yè)分公司、國正公司現(xiàn)場了解疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況并協(xié)調(diào)解決當(dāng)前面臨的相關(guān)問題。

金華錄公司、國正公司作為生產(chǎn)型企業(yè)，員工密集度較高，且春節(jié)假期后外地返回員工數(shù)量較多，在這種情況下，各子公司均按照信產(chǎn)公司的要求成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了全方位的疫情防控機(jī)制及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，為員工提供防護(hù)物資保障，加強(qiáng)疫情防控宣傳力度，對人員情況進(jìn)行實時跟蹤報告及監(jiān)管；同時，在門崗、食堂、生產(chǎn)車間等重要區(qū)域加強(qiáng)測溫、消毒、人員分流等管控措施，保障了各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利推進(jìn)。截止目前，各公司員工復(fù)工率達(dá)80%以上，產(chǎn)能利用率實現(xiàn)60%以上。

物業(yè)分公司作為服務(wù)保障型企業(yè)，在疫情防控期間，除加強(qiáng)原有的物業(yè)服務(wù)及保障外，還承擔(dān)了全集團(tuán)辦公人員及所管轄房產(chǎn)租住人員的疫情防控工作。公司成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，建立防疫工作機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)服務(wù)一線員工的自身防護(hù)力度，把好集團(tuán)疫情防控的第一道關(guān)。在物業(yè)公司的努力下，集團(tuán)北京、大連辦公大廈及房產(chǎn)管理區(qū)域人員的疫情防控工作取得了顯著成效。

馬常偉書記在聽取了各公司的專項匯報后指出，各公司在領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、全體員工的共同努力下，前一階段的疫情防控工作措施得當(dāng)、管控到位，取得了較好的效果。但隨著企業(yè)逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，人員流動增加，疫情防控風(fēng)險逐漸加大，雖然遼寧省應(yīng)急響應(yīng)級別從一級降到了三級，但是疫情防控的力度不能有絲毫松懈。各公司領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，黨員、干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，充分調(diào)動廣大員工的積極性，把下一階段的疫情防控工作抓緊抓實抓細(xì)。對于在疫情防控期間出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象必須堅決糾正；對于在疫情防控期間表現(xiàn)突出的人員要及時表彰與宣傳，并在評優(yōu)評先、考核、晉升方面給予優(yōu)先考慮。

同時，在抓好疫情防控工作的前提下，各公司要全力以赴咬住全年事業(yè)計劃和“兩利三率”等經(jīng)營指標(biāo)不動搖，確保任務(wù)不變、壓力不減，努力實現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手一起抓、兩手都要硬”。一要加強(qiáng)對各企業(yè)所處領(lǐng)域和行業(yè)形勢的分析研判，及時制定應(yīng)對改善措施；二要牢固樹立“過緊日子”的思想，加大開源節(jié)流、提質(zhì)增效的工作力度，以最大努力沖抵疫情造成的損失；三要用足用好國家和地方各級政府陸續(xù)出臺的各項金融、財稅及經(jīng)營保障等相關(guān)支持政策，同時加大新產(chǎn)品、新項目的研發(fā)、引進(jìn)和推廣力度，把握好后疫情和疫情后相關(guān)行業(yè)市場恢復(fù)性增長可能帶來的新機(jī)遇，做好結(jié)構(gòu)優(yōu)化和穩(wěn)產(chǎn)增收工作；四要結(jié)合制造業(yè)企業(yè)實際，在穩(wěn)妥做好國內(nèi)市場的同時，全力爭取并擴(kuò)大國際市場訂單規(guī)模?？傮w要以高度負(fù)責(zé)的精神，凝聚力量、擔(dān)當(dāng)作為，多措并舉努力完成全年經(jīng)營計劃各項目標(biāo)，為集團(tuán)完成整體經(jīng)營計劃任務(wù)做出新的更大的貢獻(xiàn)。